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滨湖煤矿安全培训考核由“1”到“2”
2018-06-01     (浏览次数:)

滨湖煤矿在综合分析安全、质量、任务、培训四项工作关系的基础上,创新实施“3322”安全质量结构工资考核机制,将培训结构工资比重由原来的10%提高到20%,提升了培训效果。

“培训结构工资比例的提高,实现了要我抓到我要抓的转变。”该矿培训中心主任董涛说。他们按照年度培训工作意见,制定安全教育培训百分制考核标准,每月动态下基层对培训情况检查不少于2次,静态集中展评检查不少于1次,月底进行综合打分计算当月的培训结构工资,并实施综合评比排名,对排名后两位的基层单位“三大员”每人罚款200元,用于奖励月度评比前两名的单位“三大员”。

另外,他们还严抓外出人员培训合格率,凡外培职工考试合格者享受本单位平均工资和一切福利待遇,对获得优秀学员的每人奖励300元;对未取得培训合格证书的学员只发生活费,培训费用自理,且自费参加下一期补训,同时连带处罚所在单位“三大员”每人次200元。

“培训结构工资比例的提高是强化考核,更是正向激励,激励职工带着问题学、带着思路学、带着目标学,把学习成效转化为实践成果。”矿长邓涛说。

(通讯员 张胜奎)

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