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付煤公司推进“大学习、大调研、大改进”
2018-05-31     (浏览次数:)

付煤公司结合“大学习、大调研、大改进”要求,通过“坐下来”“走出去”“抓转变”相结合的方式,大兴学习调研改进之风,取得了良好成效。

坐下来,补钙壮骨

“‘大学习’入心入脑是关键,我们不断创新学习载体,促使广大干部职工通过学习练好内功,提升思想境界。”该公司党委书记张立涛介绍道。围绕“不忘初心、牢记使命”主题,该公司明确学习任务、细化学习安排,坚持全面学与反复学、集体学与个人学,学做结合,充分借助主题党日、组织生活会、党员活动日等平台,全面提升干部职工落实各项工作部署能力。

“通过理论考试,加深了我对十九大精神的理解。”在参加完该公司组织的党建知识竞赛测试后,综采一区党支部书记陈宝东说道。该公司把党务工作者、基层党支部书记以及全体党员的理论学习作为重点,创新开展常态化“固定学习日”活动,加强相关人员的政策理论学习。通过政工科室讲业务、支部书记讲党课活动,把“学”的基础打得更牢,促进党员干部全面地、系统地研读和掌握十九大报告和新时代集团公司发展的新思想、新理念、新战略。

中青年管理干部培训班、管理干部素质提升年、“矿企联动”技能培训、党务工作者政治学习日……针对新时代矿井管理创新、装备升级、工艺优化、系统改造需要,该公司创新推行了“一揽子”培训计划,以此保障煤矿新思想、新工艺、新技术、新材料、新设备及时转化为生产力,调动广大干部职工提素质、学技术、钻业务的积极性,为矿井更高质量发展提供人才支持和智力支撑。

走出去,活血通络

“我们已与工会协调,所有资料也报了过去,相信很快就会有结果。在大家的帮助下,你一定能够渡过眼前的困难。”连日来,组织人事科科长殷召辉一直为综采二区刘适刚申报大病救助的事情忙碌。据了解,殷召辉在联系点综采二区调研时,得知职工刘适刚家属患直肠癌,救治费用高,生活非常困难,他就把这件事放在了心上,全力给予帮助。

能够第一时间掌握职工诉求,党员干部能够精准定位服务职工的“岗位”,这都得益于持续开展的“双向直通”工作机制。该公司以“大调研”为契机,把机关党群部门人员“撒”下去,在基层建立一个个联系点,变“上访”为“下访”,既做春风化雨的思想政治工作,又着力帮助基层解决实际问题,主动搭建了一个“上下通达”的桥梁,

“在推进智能化工作面生产时,也要推进运输、机电等辅助专业的智能化建设,切实助推煤炭生产方式变革。”在开展“大调研”中。综采一区区长冯飞说道。该公司围绕加快新旧动能转换、提升“五型付煤”发展质量进行专题调研,深入分析面临的形势任务,聚焦聚力高质量发展,深度分析研究对标,发掘自身优势,梳理制约瓶颈,结合实际选准切入点和突破口,突出人才和技术两大关键,理清重点推进任务,明确具体工作目标,研究完善思路举措。

“强化问题意识,坚持问题导向,切实把问题找准找实找具体。”公司经理于华兵在“大调研”活动中说。该公司深入查摆矿井建设中的问题,聚焦贯彻落实上级部署不力、推进重点工作成效不大,聚焦个别管理干部思想还不够解放、政治意识大局意识规矩意识不强、工作超前性主动性前瞻性不强、作风“松散软”等问题,聚焦基层和群众反映强烈的突出问题,深入开展问题排查。

抓转变,提神聚气

“要把问题导向贯穿全程,充分转化运用大学习、大调研成果,坚持边学边改、边议边改、边查边改,持续抓好各项整改任务落实。”公司党委书记张立涛在“大学习、大调研、大改进”推进会议上强调。

“针对梳理出的党员学习意识不强、支部建设缺乏创新等情况,下一步我们将以‘大改进’为契机,深入研究党建品牌建设,把支部建设好……”面对在“大学习、大调研”中梳理出的问题,安装队支部书记王辉道出了他们“大改进”的方案。在“大学习、大调研、大改进”中,该公司把问题整改作为转变作风的切入点,把狠抓落实作为改进作风的突破口,把责任担当作为检验作风的试金石,坚决打通工作落实“最后一公里”。

该公司将“大改进”与新旧动能转换、“五型付煤”建设等紧密结合,聚焦基层和职工反映强烈的突出问题,列出问题清单和具体表现,提出解决问题的对策建议,有效地破难点、瓶颈与制约,补短板、弱项和不足。“没有调查就没有发言权,建设‘五型付煤’必须从实际出发、从点滴做起,才能全面掌握矿井发展中的矛盾问题,进行分类施策,针对不同制约原因等情况制定出矿井更高质量发展的措施,将‘大学习、大调研、大改进’具体化、精准化、差异化,实实在在发现问题,打赢新旧动能转换助推矿井更高质量发展攻坚战。”公司党委书记张立涛说。

(马森)

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